一、休闲市场膨胀
1. 消费革命
消费发展的综合。从一般的消费发展阶段看，在求温饱的时期，主要解决“吃、穿、用”的问题。在进入小康时期之后，形成新的概念，“住、行、游”，住是房地产市场的培育，行是交通体系的培育和汽车产业的完善，把游字加上去，是旅游发展的根本定位，意味着旅游成为小康生活的基本要素，是小康社会的发展目标之一。到中等发达时期，就是更多的精神消费追求，是“文、体、美”的概念，这是休闲消费普遍化的时期。到发达时期，就是“多、新、奇”的个性化消费时代。
时间消费与制度供给：中国的假日制度变化，1995年实行双休制，2009年增加假日，形成黄金周，2012年继续增加，形成小长假。
我的时间谁做主？
时间消费，黄金周是法定假日调整，带薪休假是国民福利制度。历史的突破性，假日的集中性，造成供给与需求的不对称，资源配置不合理，海量特征，熨平波峰波谷，否则需求难以满足。
金钱消费，花在点上，花到地方。大众消费基础，中产消费主体，年轻人消费主导。
品质消费，便利，个性，精致，性价比。
文化消费，时尚，传统，融合性追求。
全面感受，眼界型大众观光，家常型民俗休闲，享受型各类度假，撒欢型主题乐园，撒野型户外运动，自虐型特种旅游。
全球消费，中国对于世界的购买力。
全值消费，追求价值的旅游者，旅游者的价值。
全程消费：消费链，服务链，产业链，利益链，价值链。
全域消费，点、线、面、域、境。
全家消费，合家出行，一人代表一家的购买力。
全年消费，不拘时间，只要够酷。
2. 需求变化
新一代的成长：互联网一代，消费者一代，自由化一代，个性化一代。
技术进步：加速度，不断变化。
基础设施：全面完善，全面推进，短板消解。
行业特点：对应新需求，促进新发展，没有传统没有包袱，自由竞争推动。
有内容，无模式；有领域，无产业；有纪律，无组织；有发展，无边界。
问题：
需求膨胀，全面渗透，迭代不断。
细化不足，要求细化，难以适应。
相互替代，各类产品，难以定型。
高端消费产生，转变为炫耀性。
成长中但不成熟的休闲消费，缺乏时间积累，缺乏世代积淀，缺乏休闲技能，缺乏休闲文化。
3. 疫情的催生
对于艰辛困苦的中国旅游业，五一和端午是大考。我们通过了这次大考，放松的幅度增加一些。但只是复苏的试水，而不是振兴。五一和端午的特点，城市休闲成为主流，乡村度假产生高潮，需求转向，产业转型。暑期刚过，各地发力，观光旅游状态并不理想。
满足现实需求，挖掘潜在需求，引领未来需求，是我们需要做好的大文章。其中，核心要素是内生需求与外来需求。其中共同性的要素，一是人口总量，人多消费自然多；二是城市化发展水平，水平高要求就高，消费相应就多。这是从量和质两个方面的约束，也是判断标准。
第一，可以看到的是城市休闲和乡村休闲的火爆，成为现象级的消费。压抑这么长时间了，何以解忧，唯有休闲。吃吃喝喝，玩玩乐乐，山山水水，花花草草，释放压力，放飞心情。而且，休闲没有长途人口流动，自然没有大风险，方方面面压力都小。
第二，升级的消费则是度假，是一次性长途交通，多日停留，全面消费。第三，就是房车和营地，又有私密安全，又能到处游荡，最好的方式莫过于房车。营地基本都在大自然之中，山青水秀，形成一种新的生活方式。
第三，在这个过程中，科技的力量将越来越大，便利化是永远的追求，必然促进科技的进入。城市休闲是大众性的，乡村休闲是普遍性的，度假享受是新型消费，房车和营地是未来导向。这也是中国旅游未来的发展趋势，消费引领供给，供给促进需求。
从拉动消费来说，以短补长，是一种自然选择。高频次，短距离，低单价，大众化，是一种长远趋势。形成市场分工体系，长短结合，高低俱全，是一种行业成熟的表现。
4. 社会的变化
农业经济，工业经济，服务经济，体验经济。
说一个人好吃懒做，是很严重的批评。其实，好吃懒做是人的天性，没有人天生就勤快，只是因为有了社会评价，才变成了毛病，刻苦耐劳才变成了社会的主流价值观。但是从社会生活来看，好吃懒做恰恰是进步的动力，因为好吃懒做，大家绞尽脑汁研究如何吃得好，如何少干活，天性推动了社会的进步。
好吃是农业社会的主要追求，自古民以食为天，先是吃饱，再是吃好。所以孔子两千年以前就提出“食不厌精脍不厌细”，至今仍然是吃货们的指导思想。但是在技术条件局限之下，好吃之徒不能不勤快，扩大食材的范围，丰富食材的做法，所以勤快就演变成为一种道德。
懒做是工业化时代的主要追求，三次工业革命，从根本上解放了人类。机械革命延长了人类的四肢，动力革命增长了人类的力量，交通革命开阔了人类的出行距离，电子革命改变了人类的大脑，信息革命扩大了人类的视野。即使在中国，短短三十年之内，重体力劳动基本淘汰，社会生产力以几何级数增长。发明的动力就是人要少做，方便食品大行其道，好吃加上懒做，成为真正的可能。勤快已经从根本上失去了社会意义，创造正在形成真正的社会主流。
图舒服，是服务业增长的原动力，也是服务品质提升的根本。
机械化解决了人类的重体力劳动，机器人将解决人类的重复性劳动。下一步，机器人必然大行其道，甚至进入家庭。创造性劳动和情感性劳动自然成为主流，在这个过渡阶段，是对一个国家治理体系的最终考验。城乡过渡在中国正艰难进行，老一代与新一代的过渡更加艰难，美国正在进行，中国即将来临。
人类解放出来的体力和时间如何打发呢？这就形成了后工业化社会的主要追求，好玩玩好。休闲生活开始大行其道，精神生活的花样越来越多，多元化多样化成为常态，移动终端成为须臾不可离手的重要工具。美人香草是屈子的譬喻和寄托，其实就是对人生美好的追求，无论是好吃懒做图舒服还是好玩玩好，几千年一以贯之。
人类在不断挑战自我。各种深度体验方式不断产生，VR和AR迅速成为新潮流。极限运动大行其道，翼装飞行等新的极限挑战不断产生。就连玻璃栈道都成为山岳型景区的标配。
人工智能的社会化，不断创造新的休闲体验，形成沉浸式融合式的深度感受，也形成美好生活的超越性。
各类共享设施的发展，代表了未来的社会潮流，共享经济的核心就是让闲置充分流动。闲置设施、闲置空间、闲置时间、闲置人才、闲置精力，一切都在流动，也都在流动中充分利用，充分增值。
从历史上看，休闲是文化之源，游戏是知识之根，形成巨大的包容性和创造性。
现实与未来，都是一个指向，生活方式的变化。
生产方式变了，产消者出现。
人的身份变了，单位人，社会人，自由人。
生活方式变了，永远有极端现象，宅是极端，野是极端，但是要注重多数现象。休闲时间越来越多，需要寻找出口，给游艺机的发展创造了巨大的市场空间，换言之，生活方式将赋能游艺机的发展。
二、游艺机赋能
1. 游艺机行业特点
生产性行业，生产者主导，生产者思维主导。
技术迭代快，安全要求高，事故影响大。
不同类别，不同要求：
城市公园，基本配置，简单游艺。
主题公园，复杂配置，重资产运作，船大掉头难。
无动力乐园，投资小，安全性高，内容要求高。
室内乐园，城市休闲综合体，海洋乐园，水乐园，童话乐园，冰雪乐园，与商业一体化，不受气候限制。
2. 新领域
时间延长，闲暇时间增加，休假安排自主。
空间扩大，生产空间集约，生活空间适宜，休闲空间扩张。
新需求，新产品，新玩法，新算法，全链条，全服务。
行程复杂，随机决策。
完成定价，语音处理，图像识别，消费者分析，市场建模。
3. 生活方式赋能
消费者行为变化：日常型追求新鲜，紧张型追求闲适，视野型追求观光，文化型追求深化，度假型追求享受，狂放型追求刺激。
范围变化：家庭，社区，街区，城市，城郊，乡村，山野。
方式变化：集中式与分散式，大规模与个性化，伙伴式与家庭式。
组合变化：与城市组合，与景区组合，与生活组合。
4. 游艺机行业革命
从传统制造业到新兴服务业。
从服务模式到内容模式。
从内容模式到IP模式。
模块化，组合式。
梯队式区域布局。
对应深度学习，需要深度创造对应行为多样，需要数据积累对应人性焕发，需要深度挖掘对应业态更新，需要深度组合对应市场膨胀，需要规模扩大对应消费升级，需要游艺革命。
三、下一步的发展格局
1. 城市普遍化
中国的城市化仍然会持续增长。
游乐园和游艺机的普及化随着城市化的发展而发展，沁入日常生活。
亲子游是目前的主要形式，进一步则是全面的家庭游，而且伴随着人的成长而成长，终生伴随。
超越主题公园的局限，形成IP化的发展，必然是长远趋势。
文化休闲，公园度假，是下一步的工作重点。
2. 小镇的创新
特色产业小镇，折腾5年，投资大把，成功的不多。
产业难以形成，变成房地产小镇，日子难过，给我们提供了机会。
娱乐小镇，可能成为新的发展契机。低成本进入，多业态聚合。
一有合适区位，二有内生消费，三是形成娱乐聚集，四是游艺项目聚集，五是日与夜的结合，六是衍生商业。
3. 要素的变化
旅游要素可以分为三类：
第一是运营要素，即传统的行游住食购娱六要素，重点在企业，现在全世界普遍成熟，形成了运营的均质化。
第二是发展要素，涉及投资、管理、人才、信息、土地、市场，还是六要素，涵盖各类企业，推进其他要素的完善。
第三是环境要素，涉及旅行安全、财务安全、身心健康、绿色环保、社会友好、公共服务等，也是六要素。这些要素重点在政府，是公共产品。
以上三类要素，在旅游发展的不同阶段，权重在变化，结构也在变化。初期，运营要素第一。中期，发展要素第一。现在来看，环境要素越来越突出，也意味着政府在其中的作用越来越重要。
尤其是在疫情肆虐的情况下，环境要素上升到第一位，也是长远竞争的根本。实际上，各地旅游发展的不平衡也主要体现在环境要素方面。由此，可以创造旅游领域新的中国模式和中国经验。
4. 循环战略
最近一段时间，中央明确提出，要加快形成以国内大循环为主体，国内国际双循环相互促进的新发展格局，这是一个战略思路。是从供给到渠道再到需求的的全链条安排，是从产业链、供应链到需求链的全系统推进。只有中国这样的大国，才可能形成这样的新战略，只有14亿人口的大市场，才能落实这样的大战略。其中，拉动内需是重中之重。各行各业都需要围绕新战略，形成新思路，开拓新方式，谋求新格局。
第一，从世界范围看，现在民众恐惧，希望不要恐慌。中国已经经历了这个过程，曙光在前，讨论后新冠疫情的振兴。世界旅游还没到这一步，但是各个旅游国际组织已经开始发声鼓励。
第二，旅游已经大伤元气。从需求角度看变化，国家财富会倾斜于防控疫情和复工复产，个人财富会倾斜于生存。旅游的长远需求减少，但是休闲会大行其道。从供给角度看，员工下岗和企业破产将随着疫情时间的延长而加剧。但是历史证明，只要时机一到，恢复和反弹都快。
第三，疫情之后的反弹，是一个过程。先省内，后跨省；先周边，后远途；先东部，后西部；先国内，后国际；先商务，后旅游；先散客，后团队。爆炸性增长可能只是短期，更多的是一厢情愿。
第四，从企业来说，一安全二健康三质量四创新，这是新的四要素，是基础。
但这些都需要成本，我从来不认同优质低价，违背规律。从疫情开始我就担心恢复期的恶性削价竞争，现在看了，更甚。旅游项目是长远投资长期回报，旅游企业的成本并未降低，为了眼前的人气，怎么维持长远？
第五，此次能够抗住的企业，一是内容丰富，通过多样化，争取政策。二是跨领域，其他领域的资金纷纷进入旅游领域，旅游人为什么还要死守呢？三是所谓的轻资产运作，只是少数，甚至是偶然，很难成为多数行为。原因简单，没有重资产的投入过程，何来轻资产运作？没有多年形成的品牌，怎么轻资产运作？四是集团化运作，借助集团优势，在资产层面腾挪。五是创新，多数是产品创新，短期起作用；部分是营销创新，中期起作用；个别是模式创新，长期起作用。
最后是眼前，一个字：熬。生存第一，再说温饱，最后谈发展。曙光已至，生存有望。
熬有熬的方法，熬要熬的精神。凝神聚气，凝神，看国家前景，看经济基础，看企业条件。聚气，一是现在没有现金流可言，但是资金链不能断，节衣缩食。二是骨干不能散，这是最宝贵的经验。三是客户不能走，企业根本在于客户。四是资源不能乱，航空公司和目的地的资源是竞争利器，乱了就失去下一步。五是合作，上下游合作，本地区合作。六是智能化，通过新技术，争取企业的平台化发展。
文旅行业如何对应循环战略，谋求新的发展？
内循环，就是城市休闲，乡村度假。
大循环，跨省观光，目的地度假。
双循环，入境旅游与出境旅游发展。
游艺机与乐园，抓住内循环，对应大循环，谋求新发展。
来源：社科院旅游研究中心
